2014年9月，8位阿里代表，身穿印有景泰蓝瓷娃娃“上市留念服”，在美国纽约证券交易所，敲响了阿里巴巴上市的钟声。
但是，很少有人知道，这批“上市留念服”的订单是间隔上市庆典不到两个礼拜，才被湖北电商胡新振暂时接下的。
为了在12天内赶制13万件上市留念服，胡新振在广东省的十几个工厂主群里，找到了340个工厂。他从福州运来30万吨的面料，分配到北至惠州南至厂里，一同协同作战。缝制厂先出衣，印刷厂印上logo，纸盒厂包装结束，发往各地。340家工厂像一台大机器的小齿轮相同咬合在一同。
40岁那年，胡新振辞去公职，下海经商，挑选了世界贸易中的极端小众的“球服定制”范畴。
时隔多年，胡新振仍然记住2004年9月19号这天，办理完离任审计今后，这个年过40的男人便不再是“胡处长”了。
在我国武器工业集团作业20年，胡新振做到了武器展览工作室主任，常常带领我国商家出海参与展会，简直每年都要光临3、4个国家，多年下来，现已跑了50多个国家。
海外阅历增长了胡新振的见识，也让他发现了商机。“由于其时的外贸出口都是一些文化程度不高的人卖附加值很低的东西。”
带着收购来的一批服装，胡新振去法国里昂参与了一个外贸展会，成果颗粒无收。寒冬11月，胡新振窝在小旅馆里一边看电视消磨时刻，一边思索对策。
作为疯狂足球爱好者的胡新振在一场足球竞赛中忽然看出了新门路：球员们身上所穿的球服已无了厚厚的胶质图层，并且logo的色彩印得花花绿绿。胡新振打电话向开服装工厂的哥哥问询，才得知这是一种叫“热升华印花”的新技能。
胡新振开端在网上搜集材料。传统印花工艺需求开版，前期投入很大，只合适大批量出产；而这种印花工艺无需开版，只用机器上的四个射墨喷头就可以灵敏完结印花，巨细批次都可以出产。
调研了十几家工厂，胡新振发现这种技能在国内还不遍及，只要德顺的一家李宁代加工厂具有这种新式机器。“李宁出产的热升华印刷衣服不多，机器大部分时刻在吃灰。”工厂也对这种资源搁置很无法。
胡新振想到了一个点子：自己去接一些“球服定制”的单子，再用工厂的资源来出产。
2004年，举世资源网等外贸渠道方兴未已。而创业之初的胡新振资金有限，所以挑选本身开辟业务。
胡新振想到了一个奇妙的办法，他用谷歌浏览器查找出许许多多足球沙龙、篮球沙龙的官网主页。其时，许多外国老板习惯于在网站的地址前面加个“info”作为自己的邮箱地址。胡新振试着发了几十封邮件，居然真的得到了一封回信。所以他开端海量地发邮件，一周时刻发送了上千封邮件，居然真的接到了第一个订单。
订单来自法国的一家规划组织。“组织担任给周边校园的球队规划球衣。本来给他们供货的东欧工厂，不知什么原因停产了。”起先，法国人置疑胡新振的工厂做不了这项工艺。为了检测他，对方从10个样式中选出一件色彩最花哨的衣服打样。
印花机的四个喷头别离喷出青、红、黄、黑四种色彩，可搭配出绚丽多彩的色彩。其时国内的技能并不老练，想搭配出相同的色彩要用软件慢慢地去“试”。胡新振熬了几个通宵，调制出四千多种近似的色彩，与客户的要求逐个比照，总算找出了最附近的计划。
“热升华印花”技能对环境要求极高，湿度，温度，压力稍有改变就会呈现色差。”收到了定金，胡新振便去了工厂跟单。那半个月，胡新振每天要看上百次各种外表，确保色彩满有把握，每天闭上眼睛，都能看到在左右跳动的外表盘。
慢慢地，胡新振的生意走上了轨迹。2007年，每年乃至能接到几十个订单，有五六百万的销售额。但是，2008的金融危机，周边许多人的工厂纷繁关闭了，胡新振也如临深渊。
那年10月，胡新振自动打电话给阿里巴巴世界站要求入驻，其时入驻世界站的根本费用需求1万9千8百，而胡新振花费14万9千8百元购买了“VIP装备”。他说，风险阶段，需求买个大稳妥。来访的小二说，他是第一个一次这么多钱的人。
在世界站，胡新振接到了许多散客的单子，他清楚地记住第一个订单来自美国普林斯顿大学的橄榄球校正。
胡新振跟橄榄球队长杰西（化名）几轮邮件交流下来，才弄理解对方是想要一件把logo印在夺目方位，号码和底色比照明显的衣服。这个小订单光是交流就耗费了一个多月。
世界站上的客户来自世界各地。这些客户订单量小，但订单要求却千奇百怪：有的想找一种鲜亮又低沉的色彩；有的想找一种可以吸汗但不沾泥的面料，要求球队队服色彩做成光谱上的渐变色……这让胡新振抓破了脑袋.有一个跟了自己四五年的业务员,乃至累得走人了。
那三年成了胡新振的成绩阻滞的三年。很多琐碎的小订单，常常忙完了这个，下一个就接上了。有4、5个业务员见没有期望，都陆接连续地离开了。
为了敷衍这种散客多，订单量小的局势，胡新振想到了一个别致的主意：能不能给对方做一个标准化的模板，让外行人也能简略上手，快速地描绘出自己想要东西的姿态。
这套软件给一般买家带来了一种“傻瓜式操作”，第一步挑样式，第二步选面料，第三步加印花图画直接看作用，任何人都可以敏捷DIY出自己想要的球服。
胡新振其时还没想到，软件关于规划言语的规范化，使得招待大客户时功率也大大提高。
日本品牌亚瑟士计划开辟澳大利亚的商场。这家日本企业计划资助澳大利亚久负盛名的墨尔本马拉松竞赛2万件运动服。
日本品牌方在阿里巴巴世界站上找到了胡新振，派了几位工程师来厂里检查，乃至细心到了工厂灯管的亮度。最大的压力来自出货日期，一旦不能准时交货，即将补偿巨额违约金。
依照传统方法，胡新振要制造出样衣寄到日本，至少要耽搁10天左右的工期。而新开发的软件，在一天之内就把日方寄来了一本厚厚的规划材料“翻译”成了图画和制造计划。
之后，接连有许多来自北美、澳新、欧洲、东南亚的小球队经过世界站找到胡新振，让他帮助规划并出产一批批队服。
在间隔庆典还有12地利，一位阿里小二拨通了胡新振的电话，期望他能在不到两周的时刻里，赶制出13万件“阿里上市的留念服”。那一天，胡新振正在国外度假，两边各自飞往深圳机场，最终在机场谈成了这件事。
胡新振是入驻世界站6年以上老卖家里为数不多的运用数码印花技能的厂家。那时，胡新振已具有了2千平米的厂房，但“两周出产13万件”，仍是有些无能为力。
为了准时交货，在广东省的十几个工厂主群里，胡新振找到了340个工厂一同协同作战。从福州运来30万吨的面料，分配到北至惠州南至江阳的厂里。一时刻，广东的公路上常常可以正常的看到阿里分配来的运货车。缝制厂先出衣，印刷厂印上logo，纸盒厂包装结束，发往各地。340家工厂像一台大机器的小齿轮相同咬合在一同。
整批货品交割结束的时分，马云在留念服的业务对接群里感叹，只要我国的供货商才干在短期内完结这样的作业量。
由于成绩做到了阿里巴巴全球网商的前20名，胡新振成了世界站的一名参谋讲师，每年要飞往全国及各地做几十场共享讲演。阿里上市的第二天，胡新振去台湾阿里巴巴世界站的人去做共享，只见来听讲的小二也穿上着他家工厂出产的留念服。
现在，胡新振的球衣定制生意规划越来越越大。上一年，他的年销量达到了1.5亿。从2016年至今，胡新振接连四年为曲棍球我国国家队供给竞赛服，他们的竞赛被转播到国外今后，不少小球队觉得有少许眼熟。回来搜狐，检查更加多
